Doelsturing en KPI’s

Meld je hier aan voor nieuwe delen in deze reeks.

Naar aanleiding van de publicatie “KPI-kernset moet landbouw helpen sturen op realisatie van duurzaamheidsdoelen” werk ik in deze reeks mijn bevindingen stap voor stap uit. De reeks gaat over doelsturing, KPI’s en de vragen die daaronder liggen: welk doel staat centraal, hoe scherp is dat geformuleerd en wat kan een KPI in die context eigenlijk wel of niet zeggen?

Over deze reeks:

In deze reeks werk ik stap voor stap uit waar doelsturing en KPI’s op papier helder lijken, maar in praktijk en uitvoering gaan wringen. Ik schrijf vanuit praktijkervaring op het snijvlak van landbouw, beleid en systeemvraagstukken. Waar nodig gebruik ik vereenvoudigde tabellen, indelingen en begripsafbakening om zichtbaar te maken waar theorie en praktijk uit elkaar gaan lopen.

Deel 1: Setting the scene.
Deel 2: Doel en definitie KPI.
Deel 3: KPI’s: wat wordt eigenlijk gemeten?
Deel 4: Wat is een ‘gebied’ eigenlijk?
Deel 5: Kan dit landen in de praktijk? Data, uitvoerbaarheid en bestaande systemen
Deel 6: Hoe betrouwbaar is een KPI?
Deel 7: Wie is waarvoor verantwoordelijk in landbouw gebied?
Deel 8: Wat blijft er dan nog over van doelsturing?


Illustratie van het speelveld van doelsturing en KPI’s, met onderscheid in schaalniveaus en sturingsniveaus
Illustratie van gebiedsregie waarbij meerdere doelen tegelijk richting geven aan KPI-sturing
Links algemeen Rechts preciezer
Waar moet je meten en gaat die meting direct naar gebied of via tussenlaag van stal, bedrijf? Landbouw Doelsturing
De boer is en blijft eigenaar van zijn data, en blijft de beslisser wie zijn data ontvangt.
Een KPI volg je met meting. Een meting geeft een getal waarachter spreiding schuil gaat.
Afbeelding die laat zien dat een KPI één uitkomst geeft terwijl meerdere bronnen bijdragen aan de werkelijkheid, met nadruk op verkeerde toerekening aan één actor
Illustratie van het speelveld van doelsturing en KPI’s, met onderscheid in schaalniveaus en sturingsniveaus