Deze pagina geeft een feitelijk overzicht van de professionele achtergrond, rollen en inhoudelijke ervaring van Jeroen. De focus ligt op verantwoordelijkheden, context en thema’s — niet op functietitels alleen.
Kenmerkend is de combinatie van strategisch inzicht en praktische uitvoerbaarheid.
Kernprofiel
- Analytisch generalist, werkzaam over vakdisciplines en sectoren heen
- Ervaring op het snijvlak van bedrijfsontwikkeling, data, processen en sectorinhoud
- Achtergrond in zowel commerciële organisaties als primaire sector (landbouw)
- Gewend om te werken in complexe omgevingen met meerdere belangen en stakeholders
- Bestuurlijke ervaring via ondernemingsraad; daarnaast actief in sectorgebonden overleg en kennisplatforms.
Kenmerkend is de combinatie van strategisch inzicht en praktische uitvoerbaarheid.
Expertise en Thema’s
- Bedrijfsprocessen en besluitvorming
(incl. businesscases, prioritering, afweging van belangen) - Governance, medezeggenschap en organisatieontwikkeling
(besluitvorming in formele en informele structuren) - Landbouw, voedselproductie en verdienmodellen
(economische realiteit, beleid, marktwerking en duurzaamheid) - Logistiek, ketens en marktstructuren
(van productie tot afzet, inclusief schaal- en afhankelijkheden) - Kanaalstrategieën en markttoegang
(online, offline en hybride contexten; kanaalcomplexiteit) - Data, informatiestructuren en inzicht
(informatievoorziening als basis voor keuzes, niet als doel) - Assortiments- en categoriemanagement
(positionering, samenhang, keuzes boven productniveau)
Werkervaring
Business Developer / Strategisch adviseur – Outdoor Life Group (2017–2025)
Resultaten:
“De succesvolle implementatie en integratie van onze 3D-configurator, onder regie van Jeroen, vormt inmiddels de kern van onze omnichannel maatwerkstrategie.”
“De werkwijze van Jeroen werd gekenmerkt door een gestructureerde en doordachte benadering. Dat gaf overzicht en samenhang over de gehele organisatie, binnen en buiten de logistieke operatie, en werd geborgd in de architectuur als geheel. Dit resulteerde in beheersbaarheid, duidelijke besluitvorming en een consistente realisatie binnen vastgestelde kaders. De samenwerking met Jeroen resulteerde in een goed ingericht Warehouse Management System, waardoor onze logistieke processen sinds 2021 structureel en beheersbaar zijn geworden. Ook in 2026 bouwen we hierop verder.”
Focus:
• Productstrategie en assortimentsontwikkeling
• Informatievoorziening en datakwaliteit als basis voor keuzes
• Vertaling van besluiten naar uitvoering in operatie en keten (werkbaar op de vloer)
Ik werkte op het snijvlak van product, operatie en data in een internationale handels- en productieomgeving. Mijn rol was om samenhang expliciet te maken, zodat keuzes uitlegbaar werden en in de uitvoering bleven werken.
Productmanager / Business & Data – Deli Home (2005–2017)
Resultaten:
- Fundament gelegd voor CanDo-timmerpanelen, inclusief eiken panelen, met certificering voor duurzaam bosbeheer.
- Assortiment vensterbanken gerationaliseerd (merken en aantal SKU’s), en in hetzelfde project de verpakkingsbijdrage verlaagd door vensterbanken niet langer in folie te verpakken.
- Artikeldata voor alle Deli Home-assortimenten verrijkt, met focus op GS1-velden; daarnaast voor elk product een korte beschrijvende tekst geschreven (± 5.000 unieke EAN-codes).
- Fotoshoots begeleid voor assortimentspromotie; één van die foto’s wordt nog steeds gebruikt op een zeildoek van een 18 meter trailer van CanDo. (Detail: het gefotografeerde meubel heb ik zelf ontworpen en samen met onze meubelmakers in de timmerwerkplaats gemaakt.)
Ik werkte aan product- en assortimentskeuzes in een commerciële organisatie (destijds: JéWéRET), waar besluiten direct doorwerken in keten en operatie. Mijn rol was om keuzes te onderbouwen en de informatievoorziening te organiseren die daarvoor nodig is.
Focus
• Assortimentsontwikkeling en productgroepkeuzes
• Proces- en informatievoorziening als basis voor besluitvorming
• Artikeldata en gegevenskwaliteit (incl. standaarden zoals GS1)
Mede-eigenaar melkveehouderij – Het Gasthuis (2006–2015)
Resultaten:
Een koppel melkkoeien met een hoge gemiddelde leeftijd (5 jaar en 11 maanden), hoge levensproductie per koe. Jaarlijks weinig instroom van jongvee nodig (15% vervangingspercentage).
Op Jong- en Fokveedagen wisten we praktisch jaarlijks een kampioen te hebben.
In 2015 eindigde we met een ‘klapper’ door de dagkampioen te hebben op de Dairyrfair: Barones van de Marienwaerdt.
Motto van ons bedrijf was optimaal boven maximaal en de koe moet het vooral zelf doen. De melkkoeien genoten dag en nacht beweiding in zomerseizoen. Op het bedrijf werd geen snijmaïs gevoerd.
Ik was mede-eigenaar van een melkveehouderij en droeg mede verantwoordelijkheid voor bedrijfsvoering en keuzes over productie, investeringen en continuïteit. Werken in een gereguleerde sector betekende steeds balanceren tussen economische realiteit, beleid en marktwerking.
Focus
• Bedrijfsvoering en dagelijkse operatie
• Investeringen en strategische keuzes binnen randvoorwaarden
• Werkbaarheid en continuïteit in een praktijkomgeving
Medezeggenschap
Ondernemingsraad Deli Home (2012–2017)
Resultaten:
- Leverden een goed onderbouwd OR-advies op bij de samenvoeging JÉWÉRET → Deli Home, inclusief het inschakelen van een externe financiële specialist voor de financiële onderbouwing.
- Initiatief genomen om langdurig verzuim bespreekbaar en concreet te maken (Arbo-arts, HRM, KAM), met focus op fysieke belasting in operatie/magazijnen. Dit resulteerde in betere heftrucks (stoelen/vering) en het opnieuw leggen/verbeteren van de stelcon-platen/vloer.
- Meegeschreven aan een update van het personeelshandboek: verouderde bepalingen geschrapt en taal/regels gemoderniseerd naar de praktijk (o.a. onwerkbare IT/communicatieregels).
Mijn bijdrage/aanpak:
Ik maakte belangen, kaders en consequenties expliciet, zodat besluiten zorgvuldig én uitlegbaar werden binnen de formele OR-structuur.
Focus:
– Secretaris ondernemingsraad
– Financiële commissie
– Duurzame inzetbaarheid
Publicaties
Foodlog
Artikelserie over groene circulaire meststoffen en fossiele afhankelijkheid (7 artikelen, 2021)
In deze serie onderzoeken agrobioloog Henk Breman en melkveehouderszoon Jeroen van Buuren de geschiedenis van de mens vanuit de beschikbaarheid van mest, en verkennen zij de vraag wat het leven in petto heeft voor de mens zonder mest die is gemaakt met fossiele energie.
→ Eerste deel van de serie op Foodlog: Groene circulaire meststoffen: wat zijn het, waarom willen we ze en gaan we het ermee redden? (1)
Milkstory (bijdragen 2012 – 2014
- Inkijkje in antibioticagebruik
- Restproducten van de mens, superfoods voor koeien
- Kwaliteitsdiversificatie van melk
- Melksalon: Moeten we onze poep recyclen
- Duurzaamheid: Klopt onze afweging wel?
- Komt er een transitie in de landbouw aan
- Fokkerij: De juiste keuzes maken
- Waarom het verduurzamen van enkel melkkoeien onnozel is
- Dierenwelzijn verbeteren met Koe- Kompas
Opleiding
HAS Den Bosch – Dier- en Veehouderij (melkveehouderij)
HAVO
Maatschappelijke betrokkenheid
De Coöperij Soest
Jongveedag Hoornaar – penningmeester
Studieclub melkvee – voorzitter
Taalvaardigheden
Nederlands (moedertaal)
Engels (goed)
Duits (voldoende)